«Я мчусь туда, где будет шайба, а не туда, где она была несколько мгновений назад», - говорил хоккеист Уэйн Грецки (Wayne Gretzky).
Управление изменениями предполагает грамотную подготовку и планирование изменений, умение вовремя оценить результаты, корректировать свои действия.
Тренинг, в первую очередь, предназначен для руководителей и специалистов, которым нужно внедрять изменения различного масштаба в работу своих подразделений.
В результате вы узнаете, как грамотно планировать изменения, предупреждать, а, при необходимости, и преодолевать возможное сопротивление коллег и сотрудников, возникающее в рабочем процессе.
Программа:
Как оценивать уровень готовности сотрудников и коллег к изменениям.
Как использовать модель проведения изменений Коттера для управления и процессами, и персоналом.
Как работать с кадровым ресурсом, выделяя ключевые фигуры и активных сторонников.
Как создать условия для появления чувства сопричастности к изменениям у сотрудников.
Как правильно передать свое видение изменений сотрудникам.
Продолжительность - 2 часа.
