на главную
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
Онлайн-тренинг
Одно из главных правил обратной связи — давать ее структурно и четко. Есть несколько моделей обратной связи: они позволяют раскладывать фидбек по полочкам, чтобы никого не обидеть и вдохновить на развитие.

На этом занятии вы узнаете о том, как развивать и поддерживать людей, используя практику обратной связи. Вы освоите формулу обратной связи BOFF и получите чек-лист для сессии обратной связи с сотрудниками.
    Программа:

    1. Что такое «слепые зоны развития» и как они
    влияют карьеру сотрудника?
    2. Как выявить слепые зоны при помощи
    инструмента «Окно Johary»
    3. Что такое конструктивная обратная связь (ОС)
    4. Почему люди сопротивляются ОС? Чем
    конструктивная ОС отличается от критики?
    5. Чем различаются поддерживающая и
    корректирующая ОС?
    6. Формула BOFF для эффективной обратной
    связи.
    7. Алгоритм сессии обратной связи (чек-лист)

    Продолжительность - 2 часа.
    • Бизнес-тренер, эксперт-методолог по развитию лидерства и softskills, фасилитатор.
    • Преподаватель МВА высшей школы бизнеса «МИРБИС».
    • Руководитель студии визуализации «Артконспект».
    Смотреть тренинг
      Егор Ледяев
        Деятельность
        • Помогаю интересно и творчески решать задачи развития лидеров.
        • Провожу тренинги по лидерству, продажам, мотивации и креативности.
        • Провожу стратегические сессии и сессии дизайн-мышления.
        • Организую онлайн-фасилитации.
        Made on
        Tilda